本次分享將主要介紹Krajic模型和干系人管理兩款工具,幫助買方企業(yè)對(duì)自身的需求和供應(yīng)商資源進(jìn)行合理評(píng)估和定位,從而制定合適的供應(yīng)商管理辦法,達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。